乐鱼体育官网入口app-逆势而上 筑梦远行——西南铝奋力实现2023年生产经营关键指标侧记

日期：2024-07-23

2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是3年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年。面对产品量价齐跌、出口受阻等多重挑战，西南铝业(集团)有限责任公司（以下简称西南铝）以党的二十大精神为指引，扎实推进主题教育走深走实，紧紧围绕“稳量调结构，降本增效益”工作主线，积极抢抓中高端产品订单，推动产业结构向价值链中高端、高附加值延伸，有效应对了经济下行和行业周期性变化带来的压力，牢牢稳住了生产经营基本盘。

经过全体干部职工的奋力拼搏，2023年，西南铝奋力完成外销产量必保任务，服务国家战略产品产量同比增长16%，重点产品大规格板、厚板、7xxx预拉伸板、锻件产量同比增长20.9%、25.7%、23.3%、6.4%，超额完成利润计划指标，奋力实现了中铝高端制造下达的年度必保目标，迈出了高质量发展的新步伐。

西南铝铝合金环件研制团队在研讨新工艺。

吹响市场拓展“冲锋号”

2023年，西南铝党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，以“党建+”为抓手，加强“技产销”联动，大力拼抢市场订单，全力确保生产经营稳中有进。

“要认清形势，进一步提升政治站位，扎实推进党建与业务工作双向融合，增强战略主动性，努力把握发展主动权，做到稳中求进、稳中有为，全力拼抢市场订单，持续巩固重点产品市场领先优势，大力开发中高端市场和新兴市场。”西南铝党委书记、董事长黎勇在2023年工作会上强调。

面对激烈的市场竞争，西南铝结合市场现状，聚焦市场重点、营销难点，深入开展调查研究，及时跟进、研判市场形势，在推进产品结构调整中，结合市场变化，有针对性地参与竞争，积极抢抓中高端产品订单，推动产品结构向价值链中高端、高附加值延伸。

“为有效应对市场变化，我们强化党建引领，扎实开展主题教育，全面调研市场，认真梳理问题，主动了解掌握客户对高端市场的需求，及时调整营销策略，大力实施产品结构调整，推动营销工作向高质量发展。”西南铝销售公司党委书记、总经理罗星表示。

销售公司以利润为中心、以市场为重心、以高精材为核心、建立立足长远信心的“四心”工作思路，采取“保主导品种、争效益品种，量价匹配、以价换量”的工作模式，保存量、拓增量，全力稳住订单基本盘。

按照工作部署，销售公司各营销片区积极行动起来，成立以党员带头的营销工作突击队，主动走访客户，了解市场需求，加强协调技术、生产等部门与终端客户的交流沟通，以优质服务，赢得市场、赢得客户。

2023年6月份，在配合浙江某客户开发7xxx系合金棒材过程中，西南铝全力按照用户技术参数要求，协作推进材料研制与生产，顺利实现首批订单快速交货，得到用户的高度赞扬。

2023年8月份，上海某客户订购了一批新型高档汽车内板材料，西南铝从研制开发到试制生产均投入优势力量，在1个月内按时交付客户合格产品，解了用户燃眉之急，提升了西南铝品牌影响力，夯实了市场根基。

2023年10月份，共青团中央对全国189个成绩突出的青年突击队集体先进事迹予以通报表扬，西南铝“某铝材供需服务”青年突击队入选全国青年突击队优秀案例，是中铝集团唯一优秀案例。

2023年，西南铝新增涉及船舶、LNG、航空、新能源、5G等多个行业客户35家，开发大客户3家，较好地稳住了市场份额，巩固了市场地位。

西南铝厚板生产线员工在转运铝厚板。

下好科技创新“先手棋”

2023年，西南铝牢记“国之大者”，坚决扛起使命担当，聚焦中铝集团“四个特强”的工作要求，坚持推进科技创新，为服务国家战略发挥了“顶梁柱”作用。

2023年10月26日，搭载神舟十七号载人飞船的长征二号F遥十七运载火箭将3名航天员送入太空，飞船和火箭上的锻环、蒙皮等关键铝合金材料60%以上均来自西南铝，这令西南铝人倍感骄傲。

“本次发射任务对铝合金环件等关键材料的整体性能提出了更高、更为严苛的技术要求。我们研发生产的锻环在这次发射中发挥了功不可没的作用，这令我们倍感骄傲和自豪。”西南铝锻造厂技术质量科模压工艺区域工程师唐玉婷表示。

为突破环件成型和成性的关键技术难题，唐玉婷和技术团队进行多轮技术攻关，全程跟踪各个生产环节，每天深入现场沟通，最终成功研制出完全满足要求的铝合金锻环，持续助力中国航天事业不断迈向新辉煌。

2023年，西南铝紧盯技术突破、成果转化、质量提升等关键环节，持续加大研发投入，强化科技攻关，加快补齐关键短板，着力锻造创新长板，顺利完成了以模锻件、大规格板、厚板、预拉伸板、管材、型材等为代表的服务国家战略类材料保供任务，实现产量同比增长16%，切实提升了我国先进材料产业链、供应链韧性和安全水平。

同时，西南铝工艺优化和新品开发等科技创新工作也取得明显成效。其中，2xxx化铣板等9项国家课题完成验收，2xxx厚板、7xxx厚板通过装机评审；7xxx合金材打通SCC关键工艺技术难题；2xxx轮毂变形组织均匀性与强韧化热处理调控等系列关键技术取得突破，通过工艺评审；某重点项目地板用7xxx合金型材完成研制；7xxx叠层板和5xxx船板实现生产交付。

此外，在相关项目攻关过程中，西南铝还加强“产、学、研、用”深度融合，圆满完成某重点工程攻关任务，被国务院国资委授予“突出贡献团队”荣誉称号。“先进高性能铝合金材料制备技术”入选工信部、国务院国资委发布的2022年度重点产品、工艺“一条龙”应用示范方向和推进机构名单，成为中铝集团和重庆市唯一入选的企业。

打出降本增效“组合拳”

2023年，西南铝进一步深化企业管理改革，大力推进降本增效，抓细抓实成本“五化”闭环管理，深入实施“三年降本计划2.0”，抓住采购、工艺、质量、能源“牛鼻子”，着力推进精益管理，不断深挖内在潜力，在提升企业管理水平的同时，打好了降本增效“组合拳”。

“要通过绘制成本图、深化全要素对标、建立降本任务清单等措施，将成本精细化管控向纵深推进，形成‘全员追求降本减费’的价值理念，让降本增效成为全体职工的自觉行动。”黎勇表示。

原料采购是降本的“重中之重”，西南铝大力调整铝锭、铝液采购比例优化结构，开发优质供应商扩大市场供应竞争力，通过加大废料采购量实现绿色循环经济模式的推广等一系列措施，在全力保障生产需要的前提下，2023年1—11月份，实现采购降本累计3457万元。其中，开发并稳定3xxx系铝液供货渠道，实现降低原铝采购成本605万元；引入外部高品质精铝货源及价格竞争机制，实现降低精铝锭采购成本636万元；加快子公司与板带事业部的废料流转，实现降低原料采购成本2216万元。

西南铝科学计划，精心组织，通过强化移峰用电管理、积极推进装备节能技术进步、淘汰落后设备等，2023年1—11月份，实现能源降本2590万元。大力开展自主维修、备品备件国产化替代、维修项目费用审减、严控备件外委维修、小改小革创新活动等工作，2023年1—11月份，维修费降本1682万元。通过集中生产、加强点巡检、精准辅材计划等工作，2023年1—11月份，辅材备品备件降本468万元。

在全力做好降本这篇“大文章”中，西南铝各单位结合实际，纷纷发力，抓大盯小，大力降本增效。熔铸厂加大废料消化量、提高废料使用率和铝灰炒制，节约成本1600余万元；压延厂通过增大铸锭投料重量，加长拉伸板长度，减少了几何废品，实现预拉伸板成品率提升2%以上，累计降本500余万元；锻造厂通过技术革新，大力实施工艺优化，实现产品高效优质保供的同时，降本超过730万元；技术中心通过工艺优化创新，实现拳头产品某合金均匀化加热时间缩短30%以上，全年节约固定成本700余万元。

风好正是扬帆时，奋楫逐浪向未来。2024年，西南铝将全面贯彻落实党的二十大精神，建立巩固深化主题教育成果的长效机制，锚定“四个一目标”，打造“四条生产线”，建设“三大基地”，持续向高技术、高附加值产品转型，以创新之力推动企业发展前行，以更加优异的生产经营成效谱写高质量发展新篇章。